Trong bài viết này, HomeNest.Media chia sẻ toàn bộ về kiến thức, quy trình tổng quát và kinh nghiệm xây dựng thương hiệu công ty thép (bao gồm cả sản xuất và kinh doanh, phân phối thép).
Đây là toàn bộ giá trị đúc kết được qua quá trình nghiên cứu, triển khai tư vấn xây dựng thương hiệu với các công ty thép đa dạng quy mô trong 15+ năm qua của HomeNest.Media.
Đầu tiên, hãy cùng tìm hiểu về một số kiến thức tổng quát hỗ trợ việc xây dựng thương hiệu.
1. Tại sao công ty thép cần xây dựng thương hiệu?
1.1. Tổng quan ngành thép Việt Nam – Ảm đạm nhưng vẫn có cơ hội phục hồi
Theo báo cáo từ Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), trong nửa đầu năm 2023, ngành thép Việt Nam đã ghi nhận sự sụt giảm đáng kể về sản xuất, tiêu thụ và xuất khẩu. Cụ thể, sản lượng thép thành phẩm chỉ đạt 13,1 triệu tấn, giảm 20,9% so với cùng kỳ năm 2022; tiêu thụ thép thành phẩm đạt 12,5 triệu tấn, giảm 17,5%; xuất khẩu thép thành phẩm đạt 3,881 triệu tấn, tăng 6,5% so với năm ngoái.
Nguyên nhân chính của tình trạng này là do giá nguyên liệu đầu vào tăng cao, trong khi nhu cầu tiêu thụ trong nước và xuất khẩu chưa phục hồi hoàn toàn. Cụ thể, giá than mỡ luyện cốc – một nguyên liệu quan trọng trong sản xuất thép – đã tăng từ 180 USD/tấn năm 2022 lên 240 USD/tấn trong năm 2023, tương đương mức tăng 33%.
Thêm vào đó, nhu cầu tiêu thụ thép trong nước vẫn chưa phục hồi sau đại dịch COVID-19 và những tác động tiêu cực từ cuộc xung đột Nga-Ukraine. Trong đó, nhu cầu thép trong ngành xây dựng, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong ngành thép Việt Nam, vẫn còn yếu.
Dù vậy, theo dự báo của VSA, thị trường thép Việt Nam sẽ tiếp tục phục hồi trong nửa cuối năm 2023. Mức độ phục hồi sẽ phụ thuộc vào các yếu tố như:
- Sự ổn định của kinh tế thế giới và trong nước.
- Biến động giá nguyên liệu đầu vào.
- Các chính sách hỗ trợ từ Chính phủ.
Để tận dụng cơ hội phục hồi, các công ty thép cần tập trung vào các giải pháp sau:
- Nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý sản xuất, kinh doanh và chăm sóc khách hàng.
- Tăng cường nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới để giảm giá thành sản xuất.
- Mở rộng xuất khẩu sang các thị trường tiềm năng.
- Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ.
Các công ty thép cần chú trọng phát triển các sản phẩm thép chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn quốc tế, và phục vụ các ngành công nghiệp trọng điểm. Đồng thời, đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới để nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí và tăng sức cạnh tranh. Hơn nữa, các công ty cần mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực tiềm năng như ASEAN, châu Âu và châu Mỹ.
Với những giải pháp này, ngành thép Việt Nam có thể tận dụng cơ hội phục hồi thị trường và hướng tới phát triển bền vững trong tương lai.
2.2. 7 Lý do thương hiệu có thể giúp giải quyết bài toán ngành thép
Có nhiều giải pháp giúp công ty thép vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội phát triển. Trong đó, HomeNest.Media đề xuất công ty nên phân bổ nguồn lực hợp lý để xây dựng thương hiệu đồng thời với việc đầu tư vào phát triển kinh doanh và bán hàng.
Lý do thứ nhất: Thương hiệu lớn, công ty lớn
Thương hiệu là tài sản vô hình của công ty, phản ánh các giá trị, niềm tin và ấn tượng mà khách hàng có về doanh nghiệp. Thương hiệu mạnh giúp công ty khẳng định uy tín và vị thế trên thị trường, từ đó thu hút khách hàng và tăng trưởng doanh số.
Trong ngành thép, nơi cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp, việc xây dựng thương hiệu mạnh là điều kiện cần thiết. Một thương hiệu mạnh giúp công ty thép nổi bật hơn so với đối thủ và thu hút khách hàng, qua đó chiếm lĩnh thị phần.
Mặc dù một công ty thép lớn chưa chắc có thương hiệu mạnh, nhưng một thương hiệu lớn chắc chắn sẽ giúp công ty trở nên lớn mạnh. Điều này tạo sự tin tưởng từ các đối tác, khẳng định khả năng cung cấp sản phẩm chất lượng, số lượng lớn, giá cả cạnh tranh trong thời gian cam kết.
Lý do thứ hai: Thương hiệu tạo sự khác biệt
Trong thị trường thép bão hòa, việc tạo sự khác biệt là cực kỳ quan trọng. Mặc dù việc tạo ra sản phẩm thép khác biệt là khó khăn, nhưng đầu tư xây dựng thương hiệu là giải pháp giúp công ty thép nổi bật và khác biệt so với đối thủ có chi phí thấp.
Một thương hiệu mạnh sẽ truyền tải được các giá trị độc đáo của công ty, tạo ấn tượng tốt ngay từ lần đầu tiên với khách hàng và mang lại lợi thế trong các cuộc đấu thầu.
Lý do thứ ba: Thương hiệu gia tăng sức mạnh định giá
Khách hàng thường sẵn sàng trả giá cao hơn cho sản phẩm của thương hiệu mà họ tin tưởng. Thương hiệu giúp khách hàng cảm thấy an tâm và tin tưởng về chất lượng sản phẩm.
Trong ngành thép, nơi giá cả là yếu tố cạnh tranh lớn, xây dựng thương hiệu sẽ giúp công ty duy trì biên độ giá cao hơn đối thủ mà vẫn giữ được sự tin tưởng từ khách hàng.
Nói cách khác, một thương hiệu thép mạnh cho phép công ty định giá sản phẩm cao hơn mà không lo bị khách hàng phản đối.
Lý do thứ tư: Thương hiệu giúp xây dựng niềm tin và lòng trung thành
Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng niềm tin và lòng trung thành của khách hàng. Khi khách hàng tin tưởng vào thương hiệu, họ sẽ tiếp tục mua sản phẩm và dịch vụ trong tương lai.
Đặc biệt với các công ty thép xuất khẩu, việc xây dựng niềm tin với khách hàng là rất quan trọng, vì hầu hết các giao dịch đều qua email, điện thoại. Niềm tin của khách hàng giúp tăng khả năng thành công trong các đơn hàng.
Thương hiệu mạnh còn giúp công ty duy trì mối quan hệ lâu dài, giữ chân khách hàng và dễ dàng nhận được các đơn hàng tiếp theo với giá trị cao hơn.
Lý do thứ năm: Thương hiệu thúc đẩy hiệu quả marketing
Thương hiệu mạnh là yếu tố giúp công ty nâng cao hiệu quả marketing. Một thương hiệu nổi bật giúp dễ dàng truyền tải thông điệp đến khách hàng mục tiêu.
Trong ngành thép, xây dựng thương hiệu sẽ giúp công ty tiết kiệm chi phí marketing và nâng cao hiệu quả của các chiến lược quảng bá.
Lý do thứ sáu: Xây dựng thương hiệu gia tăng giá trị tài sản
Thương hiệu là tài sản vô hình có giá trị lớn đối với công ty. Một thương hiệu mạnh sẽ giúp công ty tăng giá trị tài sản, thu hút các nhà đầu tư và tăng khả năng huy động vốn, vay vốn, cũng như chào bán cổ phần.
Lý do thứ bảy: Thương hiệu hỗ trợ mở rộng và đa dạng hóa
Thị trường quốc tế tác động mạnh mẽ đến ngành thép Việt Nam, khiến các công ty thép phải nỗ lực đa dạng hóa để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo phát triển bền vững. Tuy nhiên, không có một thương hiệu mạnh, việc gia nhập thị trường mới và mở rộng kinh doanh sẽ gặp nhiều khó khăn, không chỉ đơn giản là có đủ vốn.
Tóm lại, xây dựng thương hiệu là yếu tố vô cùng quan trọng đối với các công ty sản xuất và kinh doanh thép. Thương hiệu mạnh giúp công ty gia tăng sức cạnh tranh, phát triển bền vững và đảm bảo thành công trong dài hạn.
Tìm hiểu ngay giải pháp xây dựng thương hiệu ngành thép của HomeNest.Media. Giải pháp kiến tạo, thúc đẩy phát triển thương hiệu bền vững.
2. Quy trình xây dựng thương hiệu cho công ty thép
Xây dựng thương hiệu không chỉ là việc tạo ra một cái tên, một logo ấn tượng hay bộ nhận diện thương hiệu. Đó là một quá trình liên tục, bao gồm triển khai, học hỏi và tối ưu hóa.
Để xây dựng thương hiệu công ty thép mạnh mẽ và đạt được sự phát triển bền vững, hãy nắm vững quy trình dưới đây:
2.1. Nghiên cứu 4Cs
Nghiên cứu là bước khởi đầu quan trọng nhất trong quá trình xây dựng thương hiệu mà bất kỳ công ty nào cũng cần thực hiện. Các dữ liệu nghiên cứu chính xác và có giá trị sẽ là nền tảng vững chắc để tạo ra các giải pháp hiệu quả.
Lưu ý rằng, nghiên cứu cần được thực hiện định kỳ để theo dõi sự biến động của thị trường thép và các yếu tố liên quan.
Để thực hiện nghiên cứu hiệu quả, HomeNest.Media khuyến nghị sử dụng mô hình nghiên cứu 4Cs:
C – Company – Nghiên cứu về doanh nghiệp
Mục tiêu: Hiểu rõ về doanh nghiệp, bao gồm lịch sử, văn hóa, sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, sản phẩm/dịch vụ, thị trường mục tiêu và đối tượng khách hàng.
Câu hỏi cần trả lời:
- Doanh nghiệp được thành lập với sứ mệnh gì?
- Câu chuyện thành lập và phát triển của công ty có điểm nhấn nào đặc biệt?
- Phong cách hoạt động kinh doanh của công ty là gì?
- Văn hóa nội bộ và phong cách lãnh đạo có gì nổi bật?
- Công ty cung cấp những sản phẩm thép nào? Sản phẩm nào chủ lực, tiềm năng, hay thoái trào?
- Thị trường mục tiêu của công ty là gì?
- Công ty định vị mình như thế nào trên thị trường?
- Công ty có những điểm mạnh, điểm yếu gì?
- Công ty đối mặt với những cơ hội và thách thức nào?
Phương pháp nghiên cứu:
- Phân tích tài liệu nội bộ
- Phỏng vấn nhân viên và khách hàng của công ty
- Nghiên cứu và khảo sát thị trường
C – Category – Nghiên cứu về ngành thép
Mục tiêu: Hiểu rõ về ngành thép, bao gồm quy mô thị trường, xu hướng phát triển và các đối thủ cạnh tranh.
Câu hỏi cần trả lời:
- Quy mô thị trường thép hiện tại là bao nhiêu?
- Xu hướng phát triển của ngành thép là gì?
- Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty là ai?
- Các yếu tố quyết định sự thành công trong ngành thép là gì?
Phương pháp nghiên cứu:
- Nghiên cứu báo cáo của các cơ quan thống kê
- Phân tích dữ liệu thị trường
- Phỏng vấn chuyên gia trong ngành
C – Customer – Nghiên cứu về khách hàng
Mục tiêu: Hiểu rõ chân dung khách hàng của công ty, bao gồm nhu cầu, mong muốn và hành vi mua sắm.
Câu hỏi cần trả lời:
- Khách hàng của công ty là ai?
- Nhu cầu và mong muốn của khách hàng là gì?
- Hành vi mua sắm của khách hàng như thế nào?
- Những yếu tố nào ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng?
Phương pháp nghiên cứu:
- Phỏng vấn khách hàng
- Nghiên cứu hành vi khách hàng
- Phân tích dữ liệu bán hàng
C – Competitor – Nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh
Mục tiêu: Hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh, bao gồm sản phẩm/dịch vụ, giá cả, thương hiệu, chiến lược marketing và cách xây dựng thương hiệu.
Câu hỏi cần trả lời:
- Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty là ai?
- Sản phẩm/dịch vụ của đối thủ cạnh tranh như thế nào?
- Giá cả của đối thủ cạnh tranh ra sao?
- Các chiến lược marketing của đối thủ là gì?
- Đối thủ xây dựng thương hiệu với tính cách gì?
- Đối thủ định vị thương hiệu như thế nào?
- Đối thủ sử dụng chiến lược truyền thông ra sao?
- Đối thủ có tông giọng gì trong marketing?
Phương pháp nghiên cứu:
- Phân tích sản phẩm/dịch vụ và giá cả của đối thủ
- Phân tích chiến lược marketing của đối thủ
Nghiên cứu 4Cs là bước quan trọng trong xây dựng thương hiệu cho công ty thép. Thông qua việc hiểu rõ doanh nghiệp, ngành hàng, khách hàng và đối thủ cạnh tranh, công ty sẽ có nền tảng vững chắc để phát triển và xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ, giúp đạt được thành công lâu dài.
Đọc thêm các bài viết hữu ích cho giai đoạn nghiên cứu:
- Nghiên cứu khách hàng
- Phỏng vấn khách hàng
- UX Research là gì
- Xác định thị trường mục tiêu
- Hành trình khách hàng
- Trải nghiệm thương hiệu
2.2. Xây dựng bản chiến lược thương hiệu
Xây dựng các yếu tố chiến lược thương hiệu là một bước quan trọng trong quá trình tạo dựng một thương hiệu vững mạnh và thành công. Bản chiến lược thương hiệu không chỉ là tài liệu chính thức mà còn là hướng dẫn định hướng mọi hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu.
Các phòng ban, bộ phận trong công ty cần tham chiếu và điều chỉnh công việc của mình theo chiến lược thương hiệu để đảm bảo rằng mọi hành động đều đồng nhất và hỗ trợ mục tiêu chung. Bản chiến lược thương hiệu giúp ban lãnh đạo dễ dàng kiểm soát các hoạt động, đồng thời tạo điều kiện cho sự sáng tạo và linh hoạt mà không làm lệch hướng mục tiêu.
Một chiến lược thương hiệu chuẩn cần làm rõ các thành phần sau:
- Target Market: Thị trường mục tiêu
- Target Audience: Đối tượng khách hàng mục tiêu
- Brand Core: Mục đích thương hiệu, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
- Brand Differentiation: Điểm khác biệt của thương hiệu
- Brand Benefits: Lợi ích thương hiệu đối với khách hàng và công chúng
- Brand Positioning: Định vị thương hiệu
- Brand Archetypes: Hình mẫu thương hiệu
- Brand Personality: Tính cách thương hiệu
- Brand Voice: Tông giọng thương hiệu
- Brand Architect: Kiến trúc thương hiệu
Bằng cách xác định rõ ràng và đồng nhất các yếu tố này, công ty thép sẽ tạo dựng được một nền tảng vững chắc, giúp thương hiệu phát triển mạnh mẽ và bền vững.
Đọc thêm các bài viết hữu ích cho giai đoạn xây dựng chiến lược thương hiệu:
- Bản chiến lược thương hiệu
- Cách viết tầm nhìn và sứ mệnh
- La bàn thương hiệu
- Tuyên bố định vị thương hiệu
- Kiến trúc thương hiệu
- Hình mẫu thương hiệu
2.3. Thiết kế nhận diện thương hiệu
Khi bước vào giai đoạn tiếp theo, công ty cần chuyển từ chiến lược thương hiệu sang thực tế. Đầu tiên, cần xây dựng và thiết kế các yếu tố trực quan để phản ánh chiến lược thương hiệu, hay còn gọi là nhận diện thương hiệu.
Bộ nhận diện thương hiệu là tập hợp các yếu tố hình ảnh, ngôn ngữ và hành vi mà công ty sử dụng để thể hiện bản sắc của mình. Bộ nhận diện này bao gồm các yếu tố sau:
- Logo: Logo là biểu tượng đại diện cho công ty. Logo thường bao gồm tên thương hiệu, biểu tượng.
Logo công ty World Steel
- Slogan: Slogan là một câu ngắn gọn và súc tích, thể hiện giá trị cốt lõi và tầm nhìn của doanh nghiệp.
- Màu sắc: Màu sắc đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dấu ấn và giúp khách hàng nhận diện thương hiệu một cách nhanh chóng.
- Phông chữ: Phông chữ góp phần tạo sự thống nhất và chuyên nghiệp cho thương hiệu trong các văn bản, nội dung hiển thị và tài liệu in ấn.
- Hình ảnh: Quy chuẩn hình ảnh và cách sử dụng hình ảnh phản ánh rõ nét giá trị và tầm nhìn của thương hiệu.
- Website thương hiệu: Là bộ mặt trực tuyến, trung tâm thông tin chính thức của thương hiệu trên không gian số.
Bộ nhận diện văn phòng: Các ấn phẩm văn phòng mang dấu hiện nhận diện
Thiết kế nhận diện ấn phẩm văn phòng HBO Steel
- Họa tiết nhận diện: Yếu tố họa tiết đặc trưng giúp liên tưởng đến thương hiệu
- Ấn phẩm Marketing: Các ấn phẩm sử dụng trong Marketing cũng cần được thiết kế có chủ đích, thúc đẩy nhận thức thương hiệu phù hợp.
- Hành vi: Hành vi của doanh nghiệp cũng là một phần của nhận diện thương hiệu. Các hành vi của doanh nghiệp cần nhất quán với giá trị và tầm nhìn của thương hiệu.
- …
Các yếu tố nhận diện thương hiệu phải được phát triển dựa trên chiến lược thương hiệu, phản ánh và đóng góp vào việc thực hiện chiến lược đó một cách tích cực.
Thiếu chiến lược thương hiệu, thiết kế thương hiệu chỉ mang tính chất bề ngoài và không thể truyền tải đầy đủ giá trị hay tầm nhìn của doanh nghiệp, làm cho thương hiệu khó đạt được thành công.
Cần nhớ rằng, thiết kế thương hiệu chỉ là một phần trong quá trình xây dựng thương hiệu. Để đạt được thành công, doanh nghiệp cần triển khai các hoạt động marketing và truyền thông hiệu quả để quảng bá thương hiệu, đồng thời bảo đảm sự nhất quán của thương hiệu trong tất cả các hoạt động của doanh nghiệp.
Đọc thêm các bài viết hữu ích cho giai đoạn thiết kế, sáng tạo thương hiệu:
- Đặt tên thương hiệu
- Sáng tác Slogan
- Màu sắc thương hiệu
- Phông chữ thương hiệu
- Nhận thức thương hiệu
- User Centered Design
- Kinh nghiệm thay đổi logo
- Quy trình thiết kế thương hiệu
2.4. Triển khai truyền thông thương hiệu
Sự thành công của một thương hiệu chủ yếu phụ thuộc vào hoạt động truyền thông.
Dù công ty có một logo không còn hiện đại, nhưng nếu biết cách truyền tải giá trị và lý do mà công ty tin tưởng vào mình, thương hiệu vẫn có thể thành công.
Ví dụ điển hình là việc thay đổi logo của một số thương hiệu lớn: mặc dù thiết kế mới hiện đại và đẹp hơn về mặt hình ảnh, nhưng công chúng vẫn yêu thích logo cũ, vì logo cũ đã được xây dựng và truyền thông qua nhiều chiến dịch.
Vì vậy, các công ty cần chú trọng thực hiện truyền thông thương hiệu theo quy trình sau:
Bước 1: Nghiên cứu, thấu hiểu và xác định mục tiêu
Bước 2: Xác định ý tưởng, chiến lược và kênh truyền thông
Bước 3: Xây dựng thông điệp truyền thông
Bước 4: Lập kế hoạch triển khai
Bước 5: Sản xuất và sáng tạo nội dung
Bước 6: Triển khai chiến dịch truyền thông theo mô hình 3 giai đoạn (pre launch, launch, post launch)
Bước 7: Theo dõi và đánh giá chiến dịch truyền thông
Bước 8: Thực hiện điều chỉnh và triển khai các chiến dịch tiếp theo
Điều tạo nên sự thành công của các chiến dịch truyền thông chính là việc tuân thủ quy trình, không chỉ đơn giản là phụ thuộc vào một ý tưởng sáng tạo cụ thể.
Ý tưởng là yếu tố quan trọng trong chiến dịch truyền thông, nhưng không phải là yếu tố quyết định. Một ý tưởng hay chưa chắc sẽ mang lại hiệu quả nếu không được triển khai một cách có hệ thống và khoa học. Quy trình truyền thông là một chuỗi các bước và hoạt động thực hiện một cách có trật tự, hợp lý.
Việc tuân thủ quy trình sẽ giúp công ty triển khai chiến dịch một cách bài bản và khoa học, giảm thiểu sai sót không đáng có, từ đó đạt được hiệu quả cao và mục tiêu truyền thông.
Hơn nữa, quy trình còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí. Khi đã quen với quy trình, đội ngũ thực hiện có thể tận dụng kinh nghiệm từ các chiến dịch trước để triển khai chiến dịch mới hiệu quả hơn.
Nói một cách đơn giản, ý tưởng có thể giúp chiến dịch thành công. Nhưng quy trình giúp duy trì thành công cho nhiều chiến dịch.
Đặc biệt, nếu công ty của bạn không có đội ngũ chuyên môn nội bộ, và thường xuyên thuê Agency để triển khai, thì quy trình là chìa khóa giúp kiểm soát hiệu quả chiến dịch mà không cần kinh nghiệm sâu.
Đọc thêm một số bài viết hữu ích cho giai đoạn truyền thông:
- Kế hoạch truyền thông
- Kế hoạch IMC
- Kế hoạch Marketing
- Ngân sách Marketing
- Kế hoạch SEO
- Kế hoạch Ra mắt thương hiệu
- Chiến lược email Marketing
- Chiến lược content Marketing
2.5. Quản lý thương hiệu
Nếu hoạt động xây dựng chiến lược, thiết kế nhận diện và truyền thông giúp tạo ra “thương hiệu”, thì quản lý thương hiệu là công việc bảo vệ những thành quả đó.
Quản lý thương hiệu là quá trình điều phối và giám sát các hoạt động của doanh nghiệp để xây dựng và duy trì một thương hiệu mạnh mẽ, có giá trị bền vững.
Các hoạt động trong quản lý thương hiệu bao gồm:
Quản lý tài sản thương hiệu: Tài sản thương hiệu là những yếu tố vô hình mang lại giá trị cho thương hiệu. Quản lý tài sản thương hiệu giúp bảo vệ và tối ưu hóa giá trị của các tài sản này.
Quản lý nhận diện thương hiệu: Đảm bảo sự nhất quán trong việc sử dụng nhận diện thương hiệu ở tất cả các hoạt động của doanh nghiệp.
Quản lý trải nghiệm khách hàng: Đảm bảo khách hàng luôn có những trải nghiệm tích cực theo đúng chiến lược thương hiệu, từ đó củng cố lòng trung thành của khách hàng.
Quản lý truyền thông thương hiệu: Giúp doanh nghiệp đảm bảo các hoạt động truyền thông thương hiệu được thực hiện đúng định hướng, giảm thiểu rủi ro và bảo vệ thương hiệu khỏi những khủng hoảng truyền thông.
3. Bài học kinh nghiệm xây dựng thương hiệu cho công ty thép
3.1. Tôn Đông Á – Thương hiệu thép Việt vươn tầm quốc tế
Trong ngành tôn thép, ngoài Hòa Phát và Hoa Sen, hai công ty lớn với lợi thế cạnh tranh đặc biệt nhờ quy mô và công nghệ, các công ty thép mới gia nhập thường chọn sử dụng yếu tố nước ngoài hoặc hình thức liên doanh (như Việt Nhật, Việt Đức, Việt Úc, …).
Mặc dù công thức này mang lại kết quả tích cực ban đầu, nhưng theo thời gian, nó bắt đầu bộc lộ những hạn chế.
Nhận thức được tầm quan trọng của sự khác biệt trong thương hiệu, Tôn Đông Á đã quyết định chọn một chiến lược khác biệt ngay từ khi đặt tên thương hiệu, nhằm tạo sự khác biệt rõ rệt so với các đối thủ trong ngành.
Tôn Đông Á đã quyết tâm trong việc thay đổi định kiến “hàng ngoại tốt, hàng Việt kém”, và khẳng định vị thế của một thương hiệu thép hàng đầu Việt Nam.
Đầu tư vào công nghệ hiện đại
Để nâng cao chất lượng sản phẩm, Tôn Đông Á đã mạnh mẽ đầu tư vào công nghệ tiên tiến. Vào năm 2008, công ty đã triển khai hệ thống cán nguội hiện đại nhất từ Nhật Bản, giúp sản phẩm tôn có độ bền vượt trội và tính thẩm mỹ cao.
Tiếp nối sự phát triển, năm 2015, Tôn Đông Á đã đầu tư hệ thống cán nóng công nghệ cao từ Đức, giúp cải thiện độ bền và khả năng chống ăn mòn của sản phẩm tôn.
Tăng cường hoạt động truyền thông
Để nâng cao sự nhận diện thương hiệu, Tôn Đông Á đã đẩy mạnh các hoạt động truyền thông. Công ty đã xuất hiện trong các chương trình truyền hình nổi tiếng như “So You Think You Can Dance”, “Thần tượng âm nhạc Việt Nam”, “Cuộc đua kỳ thú”…
Ngoài ra, Tôn Đông Á còn tài trợ cho nhiều sự kiện lớn trong lĩnh vực văn hóa và thể thao, bao gồm SEA Games và Đại hội Thể thao Đông Nam Á.
3.2. Inox Đại Dương – Khẳng định vị thế thương hiệu
Đại Dương là thương hiệu thép không gỉ hàng đầu tại Việt Nam, được thành lập vào ngày 6/9/2001. Trải qua 20 năm phát triển, Đại Dương đã vươn lên từ một công ty thương mại nhỏ trở thành một tập đoàn sản xuất và kinh doanh thép không gỉ lớn mạnh, với hai nhà máy hiện đại tại Đức Hòa, Long An và Phú Mỹ, Bà Rịa Vũng Tàu.
Năm 2021, kỷ niệm 20 năm thành lập, Đại Dương đã đầu tư vào nhà máy thứ hai với công suất 80.000 tấn cuộn thép/năm. Với tiềm lực mạnh mẽ và mục tiêu phát triển trong giai đoạn mới, Đại Dương nhận thấy sự cần thiết phải xây dựng một thương hiệu phù hợp với chiến lược và định hướng mới. Vì vậy, công ty đã hợp tác với HomeNest.Media để tái thiết thương hiệu.
Logo Đại Dương
ĐẠI DƯƠNG yêu cầu nhận diện thương hiệu mới phải phản ánh tinh thần “Giữ trọn niềm tin – Vươn mình tỏa sáng” trong giai đoạn phát triển mới, đồng thời làm rõ ngành sản xuất thép không gỉ. Vì vậy, HomeNest.Media đã thiết kế logo với tên thương hiệu mạnh mẽ, vững chắc để thể hiện cam kết “Giữ trọn niềm tin”, kết hợp với biểu tượng biểu trưng cho sự phát triển và “Vươn mình tỏa sáng.
Họa tiết nhận diện thương hiệu của công ty Đại Dương
Họa tiết nhận diện của Đại Dương được phát triển từ biểu tượng tỏa sáng, tinh chỉnh kết hợp với yếu tố CNC thể hiện rõ hơn nữa đặc thù ngành nghề của Đại Dương.
Liên hệ với HomeNest.Media để tìm hiểu giải pháp xây dựng thương hiệu ngành thép, thúc đẩy phát triển mạnh mẽ và bền vững.
Lời kết
Ngành thép mang đến cơ hội tăng trưởng lớn, nhưng cũng đối mặt với sự cạnh tranh rất gay gắt. Vì vậy, xây dựng thương hiệu là một chiến lược hiệu quả giúp duy trì sự phát triển bền vững.
Quá trình xây dựng thương hiệu cần tuân theo quy trình chặt chẽ:
- Nghiên cứu
- Chiến lược
- Thiết kế nhận diện
- Truyền thông
- Quản lý
Mỗi giai đoạn đều có sự kết nối chặt chẽ, trong đó giai đoạn trước tạo nền tảng cho giai đoạn tiếp theo. Quá trình này cần được triển khai và tối ưu liên tục, điều chỉnh theo từng thời điểm, từng thách thức kinh doanh và nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.
HomeNest.Media hy vọng rằng những chia sẻ trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách xây dựng thương hiệu cho công ty thép của mình.
Hãy liên hệ ngay với HomeNest.Media để khám phá DỊCH VỤ THIẾT KẾ BỘ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU chuyên nghiệp. Chúng tôi sẽ biến tầm nhìn của bạn thành một biểu tượng đẳng cấp, tinh tế, ghi dấu ấn sâu sắc trong lòng khách hàng. Cùng chúng tôi xây dựng logo xứng tầm với thương hiệu của bạn!
HomeNest.Media BRANDING – Branding Agency được nhiều khách hàng tin tưởng nhất
Tel: 0898 994 298
